基礎から学ぶMBA イベント/ビジネスプランニング方法【バリューチェーン編】
イベントもひとつの事業体制と変わらず、業務プロセスの各要素を見直すことがとても重要になります。 企画～イベント終了までの具体的な業務の流れを整理し、改善すべき点があれば改善します。 イベントでもアウトソーシングした方が良 […]
基礎から学ぶMBA イベント/ビジネスプランニング方法【損益分岐点編】
今回は収支計画の補足として損益分岐点を説明させていただきます。 収支計画を作成する場合、イベント（事業）の採算性から 損益分岐点を十分に考慮したプランを作成することが重要になります。 計画をしている時はどうしても楽観的に […]
基礎から学ぶMBA イベント/ビジネスプランニング方法【収支計画編】
収支計画について考えてみましょう。 イベントだからといって特別なことは何ひとつありません。 有料イベントや物販もおこなうイベント主催者は収支計画も特に重要になってくるでしょう。 イベントでは実行する前には予想されていない […]
基礎から学ぶMBA イベント/ビジネスプランニング方法【マーケティング4P・3C分析編】
さまざまなフレームワークをミックスすることで、マーケティング戦略をより深い視点で考えることができます。 その中で今回はマーケティングミックス（4P）と３Ｃ分析をクロスさせて考える方法をご紹介いたします。 より具体的で客観 […]
基礎から学ぶMBA イベント/ビジネスプランニング方法【マーケティングミックス（4C）編】
前回ご紹介したマーケティングミックス（4P）はプロダクトアウト、供給側からの考え方でした。 今回ご紹介させていただくマーケティングミックスの「４C」は顧客側からのマーケットイン視点で考えます。 供給側と顧客側両方の視点か […]
基礎から学ぶMBA イベント/ビジネスプランニング方法【マーケティングミックス（4P）編】
今回はマーケティングミックス（4P）をご紹介します。 イベントでもマーケティング戦略を考えるうえでマーケティングミックス（4P）を整理することはとても有効です。 たとえば、とても良い内容のイベントを企画し、実行しても、開 […]
基礎から学ぶMBA イベント/ビジネスプランニング方法【アイデア評価編】
イベントのコンテンツを決める際は、とても迷ってしまうことも多いです。 時にはパワーバランスや忖度され決まってしまうことも少なくはないと思います。 その他ではクリエーターのインスピレーションを重要視されることもあるでしょう […]
基礎から学ぶMBA イベント/ビジネスプランニング方法【Value（価値）編】
イベント（事業）・サービスを具体的に考えるために、どんなValue（価値）を提供するかを深堀りして考えてみましょう。 価値には種類があり、様々な価値からコンテンツの内容を精査してプランニングを進め、少しでも顧客経験価値を […]
基礎から学ぶMBA イベント/ビジネスプランニング方法【SWOT分析編】
イベント（事業）のコンテンツを考える際、MBAの基礎的フレームワークからヒントを得れることもたくさんあります。 SWOT分析は、その中でもプラン（戦略）を考える上で、とても効果的に使えるフレームワークです。 是非、みなさ […]
基礎から学ぶMBA イベント/ビジネスプランニング方法【マーケティングSTP編】
イベント（事業）・サービスを具体的に考えるために、誰がメインターゲットでどんな価値を提供し、どんなポジショニング(差別化）を目指すかをマーケティングのSTPを使って考えます。 マーケティング戦略におけるとても重要な考え方 […]