マーケティングって何？MBAからやさしく学び役だてる方法【C力とP力編】
プロジェクトを企画する上で、とても重要なC力（コンセプト）とP力（パフォーマンス）の関係についてご紹介いたします。 C力だけ強くてもダメ、P力だけが強くてもダメです。 両方のバランスが大切です。 商品（サービス）を見る視 […]
マーケティングって何？MBAからやさしく学び役だてる方法【バリューチェーン編】
プロジェクト（イベント）もひとつの事業体制と変わらず、業務プロセスの各要素を見直すことがとても重要になります。 企画～プロジェクト終了までの具体的な業務の流れを整理し、改善すべき点があれば改善します。アウトソーシングした […]
マーケティングって何？MBAからやさしく学び役だてる方法【５F（ファイブフォース）分析編】
新たなプロジェクトをおこなう場合、主催者の現状やプロジェクトの位置付けを整理しておくことがとても大切です。 今回は５F（ファイブフォース）分析を用いて、競合以外の状況も整理し、どのようなプロジェクトをおこなうことが良いか […]
マーケティングって何？MBAからやさしく学び役だてる方法【競争地位別戦略編】
今回は競争地位戦略についてご紹介します。 競争地位戦略とは、米国の経営学者フィリップ・コトラーが提案した競争戦略理論で、「同業界内における競争上の地位により、取るべき戦略の定石が異なる」という考え方を提唱しています。 地 […]
マーケティングって何？MBAからやさしく学び役だてる方法【成長マトリクス編】
今回は新規事業の方向性を考えるときに良く使うアンゾフの成長マトリクスを紹介いたします。 新しい成長機会を発見するときに一考していただければと思います。 プロジェクト（事業）が市場浸透を目的にしているものなのか、それとも市 […]
マーケティングって何？MBAからやさしく学び役だてる方法【SWOT分析編】
事業（イベント）の戦略やコンテンツを考える際、MBAの基礎的フレームワークからヒントを得れることもたくさんあります。 SWOT分析はその中でもプラン（戦略）を考える上で、とても効果的に使えるフレームワークです。是非、みな […]
マーケティングって何？MBAからやさしく学び役だてる方法【PPM編】
今回はボストン・コンサルティング・グループ（BCG）の開発したプロダクト・ポートフォリオ・マネジメント（PPM）を紹介します。 このフレームワークは企業の展開する複数の製品や事業の組み合わせと位置づけを分析し、全社レベル […]
マーケティングって何？MBAからやさしく学び役だてる方法【ドメイン編】
今回は事業の定義についてご紹介いたします。 一般的には企業が定めた自社の活動範囲や競争領域のことをドメインと言います。 事業やプロジェクトを定義する時にはあまり近視眼的に定義しないことが大切です。 ドメイン 事業の定義 […]
マーケティングって何？MBAからやさしく学び役だてる方法【ビジョン編】
今回はビジョンについて考えてみましょう。 ビジョンも何だか難しい言い方ですね。言い方を変えると目標です。 目標がないイベント（事業）なんてあり得ないですよね？ 目標について整理してみましょう。 ビジョン 「目標」 「方向 […]
マーケティングって何？MBAからやさしく学び役だてる方法【ミッション編】
ミッション、理念などというと大げさに感じてしまうかも知れません。 しかし、言い換えれば目的です。「○○のために」です。Whyの答えです。 企業マネジメントにおいて重要なのは言うまでもありませんが、イベントなどのプロジェク […]