マーケティングって何？MBAからやさしく学び役だてる方法【成長マトリクス編】

今回は新規事業の方向性を考えるときに良く使うアンゾフの成長マトリクスを紹介いたします。

新しい成長機会を発見するときに一考していただければと思います。

プロジェクト（事業）が市場浸透を目的にしているものなのか、それとも市場を開拓するものかによってアプローチが大きく異なります。

市場（顧客）と商品（サービス）の状況を深く理解することが必要です。

アンゾフの成長マトリクス　

新しい成長機会を発見するときの頭を整理するフレームワーク。

市場浸透　既存の市場 × 既存の製品

市場開拓　新規の市場 × 既存の製品

商品開発　既存の市場 × 新規の製品

多角化　 新規の市場 × 新規の製品

集中的成長・総合的成長・多角的成長・撤退のうち集中的成長を考える枠組み。

多角化戦略はうまく行かないことが多いので、市場浸透戦略の次は市場開拓もしくは商品（サービス）開発をおこなうことがのぞましいです。

まとめ

マーケティング戦略を考えるうえでは、とても重要な考え方です。

イベントでも市場浸透のプロモーションと市場開拓のプロモーションでは打ち手が大きく異なります。

事業やプロモーションの方向性を考える際には重要な要素となります。

今回もお付き合いいただき、ありがとうございました。